「事業再構築補助金」の申請に必要な事業計画書は4つの項目で構成されています。 事業計画書では審査基準を満たすことが求められ、加点項目を取り入れることで審査での評価が上がり、採択の可能性が高まります。 本コラムでは「事業再構築補助金」の4項目の書き方をサンプル付きで解説します。
「事業再構築補助金」の申請書類のひとつに、4項目で構成される事業計画書があります。
事業計画書は、採択のカギを握る重要な書類です。
事業計画書では審査基準を満たすことが求められ、該当すれば審査で評価が上がり、採択の可能性が高まる加点項目もあります。
そのため、審査項目を満たすだけではなく、できるだけ多くの加点項目を獲得することが採択の近道と言えます。
本コラムでは「事業再構築補助金」の事業計画書の基本情報と4項目の内容についてサンプルを用いて分かりやすく解説します。
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「事業再構築補助金」の事業計画書は、「補助金を活用してどのような事業を行なう予定なのか」を示す計画書です。
「事業再構築補助金」では、事業計画書に基づいて採択審査が行われます。
補助金は助成金・給付金と異なり、要件を満たせば必ず受給できるものではないので、一定以上のレベルの事業計画書が求められます。
直近の第12回公募の採択率は約27％と、前回に引き続き低採択率となりました。
「事業再構築補助金」の低採択率の理由とは？
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実現可能で説得力のある事業計画書が不可欠ですが、知識・経験ゼロでの作成はなかなか難しいものです。
弊社では「事業再構築補助金」の申請サポートを行っております！ご興味のある方はお気軽にご連絡ください。
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事業計画書の作成前に抑えておきたい重要なポイントは以下4点です。
事業計画書はページ数や用紙のサイズ等の様式が決まっています。
詳細は申請する回の公募要領でご確認ください。
以下、第12回公募の様式です。
ページ数
計15ページ以内（補助金額1,500万円以下の場合は計10ページ以内）
サイズ
A4
ファイル形式
PDF形式
※Word等で作成の上、PDF形式のファイルに変換して添付申請します。
ファイル名
【1ページ目に書く内容】
【2ページ目に書く内容】
「事業再構築補助金」の事業計画書を作成する際に参考にする主な資料は以下3点です。
公募要領
公募要領は、「事業再構築補助金」の概要、や事業計画書に記載すべき内容、事業計画書の審査項目等が記載されているいわゆるルールブックです。
公募回ごとに内容が変わる場合があります。
例えば、第11回公募で申請できる枠は6枠でしたが、第12回公募では3枠に減り審査も厳しくなりました。
必ず自分が申請する回の公募要領を確認しましょう。
「事業再構築補助金」の最新の公募要領をチェックする！
事業再構築指針の手引き
事業再構築指針の手引きは、事業再構築要件について説明した資料です。
事業再構築要件とは、定められた以下6種類のことです。
事業者は上記いずれかを満たす旨を事業計画書内に記載する必要があります。
事業計画書の作成前に自社がどの種類に当てはまるか確認しておきましょう。
事業再構築指針の手引きには具体例も記載されているのでぜひご覧ください。
「事業再構築補助金」の事業再構築指針の手引きをチェックする！
電子申請システム操作マニュアル
「事業再構築補助金」は電子申請ですが、その際の操作方法を説明した資料が電子申請システム操作マニュアルです。
システムログイン時にはGビズIDアカウントが必要なので事前にご準備ください。
電子申請システム操作マニュアルはこちら！
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「事業再構築補助金」の事業計画書は、認定支援機関の支援を受け事業者が作成します。
認定支援機関とは、中小企業支援に関する専門的知識や実務経験が一定レベル以上にある者として、国の認定を受けた支援機関のことです。
コンサルティング会社や税理士法人、信用金庫等が認定支援機関として登録されています。
参考：認定支援機関に関する情報
株式会社リアリゼイションも認定支援機関です！
事業計画書の作成サポートも承っていますので「事業再構築補助金」の申請をご検討中の方はぜひご連絡くださいませ。
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「事業再構築補助金」には審査項目と加点項目が設定されています。
審査項目をしっかりと押さえつつ、加点も狙うと採択率が上がるので、加点項目は積極的に取りましょう。
審査項目・加点項目は公募要領でご確認ください。
例えば、12回公募では、5つの審査項目（全枠共通）と加点項目が設定されています。
事業計画書の項目は以下4点です。
【会社概要】
会社名：株式会社○○
所在：東京都〇〇区○○
創立：〇年〇月〇日
資本金：〇〇万円
従業員：〇〇名
事業：韓国料理屋
※店舗や商品の写真を添付します。現在の主力商品・サービスや直近のサービス別売上構成割合を表やグラフを使って示してもよいでしょう。
ここではSWOT分析をした結果を表にまとめます。
SWOT分析とは、自社の事業の状況等を、強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）の4つの項目で整理して、分析する方法です。
事業計画書に強みを記載する際には、具体的な実績、表彰、数値データ等を用いると説得力が生まれます。
【強み】
【弱み】
【機会】
【脅威】
事業のターゲットとなる顧客層のデータを示す際には、「J-net」等の公的機関サイトの情報を活用してみましょう。
「J-net」は、中小企業経営者の課題解決をサポートする最新の支援情報や事例を発信するサイトです。
J-netはこちら！
市場環境を示す時は、できるだけ統計データを用いて客観的なデータを示しましょう。
中小企業庁の統計グラフ化ツール「グラレスタ」の活用がおすすめです。
「グラレスタ」は無料で10年分の統計データをグラフ化できるツールです。
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本事業のターゲットとなる顧客層
| ユーザー分類名 | 想定する顧客の特徴 |
| 地域 | 東京都 |
| 属性 | 韓国料理好き |
| 年齢 | 20～40代 |
| 性別 | 女性 |
事業化における課題やリスク、その解決方法
| 事業化における課題 | 解決方法 | |
| 事業化における課題 | 新規事業である店舗への顧客獲得 | 主な集客方法として以下3点を実施 |
想定している具体的な顧客や市場規模、市場環境における事業の優位性
外食産業の市場規模を一般社団法人○○協会のレポートをもとに説明しています。
レポートのよると外食産業の市場規模は2024年に○○億円であり、今後も規模は拡大傾向にあります。
インバウンド客の増加やアフターコロナによる外食への需要の高まりから今後の成長も見込まれます。
※以下表やグラフ等の根拠となるデータを添付
※単価500万円（税抜き）以上の機械装置については、機械の種類が具体的に分かる名称を記載します。
| 名称 | 分類 ※ | 取得予定価格 | 設置住所 |
| 内装工事 | 建物費 | ○○円 | ○○県○○市○○ |
| 電気配線工事 | 建物費 | ○○円 | ○○県○○市○○ |
| 冷凍庫 | 機械装置・ システム構築費 | ○○円 | ○○県○○市○○ |
| パンフレット | 広告宣伝・販売促進費 | ○○円 | --- |
※「分類」は、公募要領の「補助対象経費」または日本標準商品分類を参考にします。
日本標準商品分類はこちら！
収益計画表
収益計画では、事業再構築をしたことで事業が好転し、売上高、利益、付加価値額等が上る見込みであることを表で伝えます。
補助事業年度から数年後（以下の例の場合は3年後）の見込み額も記載しましょう。
| 直近決算 | 補助事業終了年度（基準年度） | 1年後 | 2年後 | 3年後 | |
| 売上高 | |||||
| 営業利益 | |||||
| 経常利益 | |||||
| 人件費 | |||||
| 減価償却費 | |||||
| 付加価値額 | |||||
| 伸び率 |
資金調達計画
事業の実施にあたって、「資金調達できること」「確実な返済計画があること」等を示します。
借入金を使用する場合は、金融機関と協議が進んでいることを記載しましょう。
| 資金調達計画について | |
| 資金調達の内訳 | 本投資について、自己資金と借入金にて賄います。 自己資金○○円、借入金○○円を予定しています。 数値計画は○○銀行と事前に協議が済んでおり、○○円の融資の承諾を得ています。 |
| 金融機関による確認書の有・無 | あり（〇〇〇銀行 担当：〇〇〇様 ） |
事業の事業化に向けた実施体制
| 事業の事業化に向けた実施体制について |
| 【社内外の役割整理】 本事業は○○の経験豊富な責任者の○○を中心とした部署内チームにて遂行し、協業・関連関係にあるPR支援を行う○○社、事業運営支援を行う○○社と協業で進めます。 |
本事業の実施体制を会社内の内部体制と、外部機関の協力体制である外部体制に分けて説明します。
表や箇条書き等にして見やすく簡潔にまとめるとよいでしょう。
付加価値額の算出の根拠・実現の道筋
付加価値額とは人件費、減価償却費、営業利益を足したものをいいます。
付加価値額算出の根拠や道筋を示すようにしましょう。
「事業再構築補助金」の加点項目は、申請時に一定の条件を満たすと審査で評価が上がり、採択率が高まるポイントです。
「事業再構築補助金」の採択率は、第12公募で約27％と、前回に引き続き低下しているため、加点項目の活用が重要になってきます。
ただし、目標未達の場合は減点対象になるため、条件を確認し慎重に進めましょう！
第12回公募では12個の加点項目がありました。
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